Un plan de voluntariado corporativo debe diseñarse a partir de la estrategia de responsabilidad de la empresa, ya que el mismo es una manifestación de la acción social de la compañía.

Así lo explica Paloma Lemonche en el libro Voluntariado Corporativo. Un puente de colaboración entre la empresa y la sociedad, Cuaderno Forética. #voluntariadocorporativo #estrategia #RSE

«El voluntariado corporativo es una manifestación de la estrategia de acción social de la empresa y ésta, a su vez, representa la dimensión social de la estrategia de RSC. Voluntariado corporativo y estrategia de RSC no pueden caminar separados. Para fomentar la participación de los voluntarios en la toma de decisiones, convendrá combinar una política de acción social estratégica o top-down (iniciativas que nacen en los despachos de la Dirección) con otra política orgánica o bottom-up iniciativas que parten de los empleados», explica el libro.

La autora reconoce que hay «muchos caminos para elaborar un programa de voluntariado corporativo», por lo cual en este documento del 2011 plantea que a partir de la experiencia «hay una serie de pasos que conviene recorrer para asegurar la mayor eficacia del programa y, con ella, un resultado más efectivo de la inversión en recursos humanos y materiales». Aquí te dejamos un resumen audiovisual de los pasos para crear una estrategia, tanto en base a este libro como a otros textos.

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